Team-building

Цель: 
• овладение инструментами и технологиями принятия точных решений; 
• формирование сплоченной команды в бизнесе; 
• выработка правил построения и управления эффективной командой; определение ведущих мотивационных факторов сотрудников. 

Проект дает возможность: 
• Достижения целей КОМПАНИИ за счет сплоченной КОМАНДЫ, нацеленной на результат 
• Повысить взаимодействие подразделений компании 
• Разработать правила управления эффективной командой 
• Определить мотивационные факторы сотрудников

Программа тренинга

Построение успешной КОМАНДЫ 
• Рабочие группы и команда – сходства и различия 
• Процесс развития команды 

Лидерство в бизнесе 
• Характеристики лидера 
• Принципы эффективного менеджмента 
• Эффективные и неэффективные стратегии поведения. Стратегические цели компании 
• Миссия компании 
• Корпоративная культура компании: ценности и нормы 

Долгосрочные цели на рынке 
• Формирование целей и задач текущего года 
• Задачи подразделений 
• Система SMART в постановке целей 

Развитие командного взаимодействия в достижении поставленных целей 
• Эффективное распределение командных ролей 

Мотивация 
• Мотивация в достижении целей 
• Развитие лидерских качеств 
• Мотивация членов команды 

Формирование духа партнерства 
• Типы взаимодействия с партнером по бизнесу 

Время – ресурс команды в бизнесе 
• «Расхитители» времени видимые и невидимые 
• Приоритеты в выполнении задач. Матрица приоритетов 
• Правила эффективного управления временем 

Принятие решений 
• Подходы к принятию решений 
• Факторы, влияющие на процесс принятия решений 
• Модели и методы принятия решений 

Распределение выполнения задач, делегирование 
• Делегирование задач 
• Делегирование полномочий 
• Принятие ответственности за выполнение задач 
• Принцип соответствия полномочий и ответственности

Также мы можем предложить вам корпоративное обучение.