Управление по целям

Ключевая аудитория: Руководители и Владельцы компаний

Цель:

Создание объективной и точной системы стратегического, тактического и оперативного управления по целям (задачи, приоритеты и критерии выполнения) для компании, подразделений и сотрудников.

Задача:

Согласование видения будущего структуры и правил целевого управления (МВО) среди всего управленческого корпуса, освоение навыков, методов целевого управления, определение целей и готовности к внедрению системы управления по целям.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАМЫ

Иерархия ресурсов

• Миссия, Идеология, Философия
• Стратегия
• Управление
• Планирование
• Цели
• Постановка задачи
• Прямое прогнозирование
• Принятие решений
• Делегирование
• Оценка результатов деятельности

Миссия, Идеология, Философия

• Целевая модель построения бизнеса, философия предприятия

Методы управления Управление проектами

• Типология управленческих структур
• Пирамида основ деятельности
• Основные ошибки управления
• Согласование деятельности подразделений компании
• Управление проектами

Цели

• Правила постановки целей
• Сила цели
• Цели и ценности
• Целеуказание
• Целеполагание
• Целеобеспечение
• Личные цели
• Цели организации

Стратегии. Стратегическое планирование

• Стратегия Время и стратегии
• Цели стратегий
• Стратегическое планирование

Тактическое планирование. Оперативное планирование

• Подходы в тактическом планировании
• Подходы в оперативном планировании
• Принятие решений
• Критерии, модели и методы принятия решений

Постановка задач. Прогнозирование результата

• Постановка задачи
• Закон постановки задач
• Техника постановки задачи
• Карта рассуждений и Техническое задание
• Технические характеристики прогнозирования
• Прямое прогнозирование

Делегирование полномочий. Стандарт постановки задачи

• Делегирование полномочий и СМАРТ
• Мифы о делегировании
• Техники делегирования
• Делегирование и управление
• Стандарт постановки задачи

Оценка результатов деятельности

• Оценка результатов деятельности
• Цели оценки результатов деятельности
• Технология оценки результатов деятельности
• Самые распространенные ошибки оценки результатов деятельности 

Советуем посмотреть тренинги для руководителей.

Когда решите участвовать, останется просто набрать номер

(067) 563-33-37