Шаг в Новое. Путь победителя

 

 

Цели тренинга:

  • Открыть картинку новой технологии успеха в Жизни и Бизнесе
  • Определить и осознать критические факторы успеха в Бизнесе
  • Сформировать навыки по раскрепощению мышления для концентрации на прорыве
  • Сфокусироваться на формировании и достижении амбициозных целей в Жизни и Бизнесе
  • Развить следующие компетенции:
  1. ориентация на достижение,
  2. стресс-менеджмент,
  3. предприимчивость,
  4. лидерство

 

Содержание программы

1. Оценка существующего положения участников мероприятия

Ориентация участников на поиск причин результата, а не промежуточных следствий. Запуск групповой динамики.

  • Причины победы – поражения
  • Индивидуальные стратегии поведения в игре = в жизни

2. Ценность – результат. Причинно-следственная связь

Формирование базового понимания связи ценностей человека с его результатами. Коррекция ценностных установок участников.

  • Логическая пирамида ценность – результат
  • Анализ результатов и ценностей участников
  • Осознание личных ограничений как препятствия в достижении результатов
  • Личные цели и цели компании: постановка и пути достижения
  • Индивидуальная схема мотивирования к достижению желаемых результатов
  • Поведенческие индикаторы, позиционирующие сотрудника, как разделяющего ценности компании

3. Определение личных ценностей руководителя. Их связь с организационными целями.

  • Технологии определения личных ценностей участников сотрудников
  • Необходимость изменения мышления, как условие собственного роста

4. Формулирование будущих изменений

Личное и организационное определение подхода к будущей деятельности, направленной на амбициозный результат

  • Постепенные улучшения или качественный прорыв
  • Метод постепенных улучшений
  • Метод качественного прорыва
  • Целевое моделирование
  • Учет целей всех заинтересованных сторон
  • Построение "дерева целей" сотрудника и организации
  • Построение амбициозных целей
  • Выбор стратегического вектора

5. Снятие ограничений

На примерах из тренинга и жизни участников формируется совокупность навыков снятия ограничений и выхода за рамки шаблонного мышления.

  • Скорость изменений и нежелание перемен
  • Причины организационного и индивидуального сопротивления реализации стратегических целей
  • От ограничивающих установок - к расширяющим возможностям
  • Установки, убеждения и ценности, ведущие к результату
  • Творчество против логики

 

Возможно вас заинтересуют тренинги для руководителей.


Когда решите участвовать, останется просто набрать номер

(067) 563-33-37