Психологический тренинг

 

Технологии саморазвития лидера

Цели тренинга:

  • Дать практический инструментарий для  развития лидерских качеств.
  • Сформировать понимание механизмов воздействия на «ведомых». 
  • Развить навыки и способности применять различные стили лидерства для повышения ЛИЧНОЙ эффективности.
  • Сформировать готовность разобраться в актуальных проблемах, в организации своей жизни и наметить пути  реализации  потенциала.
  • Разобраться в технологиях использования возможности гармоничного сочетания Лидерских КАЧЕСТВ и коммуникационных  НАВЫКОВ.

 

Содержание программы

1. Качества лидера 

  • Дальновидность лидера: как уловить важные тенденции и транслировать их. 
  • Целеустремленность лидера: как проложить путь к завтрашним успехам 
  • Интуиция и логика: как не ограничивать сферу возможного и отличать перспективные идеи от бесплодных фантазий 
  • Умение убеждать себя и других как инструмент лидерства 
  • Самоконтроль и оптимизм лидера как средство управления настроением последователей 
  • Энергия лидера как движущая сила коллективных действий и ответственность лидера за выбор правильного пути и достижение результата 
  • Магия харизмы и ее составляющие 
  • Развитие лидерских компетенций 
  • Психология лидера 

2. Лидер и последователи 

  • Как сделать цели общими: четкость и привлекательность при постановке целей 
  • Эмоциональный менеджмент: как вдохновлять окружение, создавая образ «светлого будущего» 

3. Лидер и окружение 

  • Как превратить коллег и партнеров в соратников: формирование системы ценностей и поведенческих норм 
  • Механизмы влияния: как использовать интересы окружающих для формулирования вдохновляющих целей и повышения мотивации в процессе достижения своих целей 
  • Организация процесса: как ставить промежуточные задачи, чтобы сделать цели достижимыми, а действия - согласованными 
  • Лидерство и развитие: как подготовить себя к решению сложных задач и предотвратить снижение мотивации 
  • Поведение лидера в команде: вера, надежда, любовь в организационном контексте. Психология команды

4. Стили лидерства 

  • Разные стили для разных задач: как сделать лидерство гибким, используя модели ситуационного лидерства 
  • Иерархия отношений: лидер как «родитель» и как первый среди равных «Вождь», «Учитель», «Защитник» или «Кормилец»? Как повысить 
  • эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения. 
  • Люди, задачи, стратегия: обретение баланса 
  • Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды 
  • Деструктивное лидерство: опасность негативного влияния на лидера 

5. Роли лидера 

  • Чем отличаются лидеры от менеджеров? 
  • Лидер как вдохновитель и как создатель организационных структур 
  • Как воплотить свое видение будущего: совмещение ролей? 
  • Лидер как человек, как символ и как миф: как обеспечить гармонию между имиджем и сущностью 

6. Лидер наедине с собой: внутренний мир лидера 

  • Самопознание лидера: понимание собственных целей, желаний, интересов и 
  • эмоций 
  • Как сбалансировать преимущества и личные ограничения: повышение эффективности лидерства 
  • Мотивация лидера: как поддержать в себе стремление к цели 
  • Одиночество лидера: как избежать изоляции «на вершине» 
  • Право на ошибку и авторитет лидера 
  • Умение отстраняться: как разглядеть бизнес с «высоты птичьего полета» 
  • Как не стать «мертвым лидером»: предотвращение «синдрома сгорания» 
  • и выход из внутренних кризисов 

 


Когда решите участвовать, останется просто набрать номер

(067) 563-33-37