Векторность Лидера в Бизнесе
Лидер
Лидер — это оперативный центр множества отношений и функций: это тот, кто умеет распознать пропорцию движения жизни и, от момента к моменту, от ситуации к ситуации, применять нужную "формулу" для получения победоносного решения в социальном, политическом, экономическом аспекте.
Лидер – (с греч. обозначающий умение властвовать, контролировать, доминировать в отношениях с другими). Лидер - это тот, кто умеет служить, наладить гармоничные отношения между всеми операторами, будь то на предприятии или в ином контексте, с целью обеспечения максимальной продуктивности, интегрального результата.
Лидер — это оперативный центр множества отношений и функций: это тот, кто умеет распознать пропорцию движения жизни и, от момента к моменту, от ситуации к ситуации, применять нужную "формулу" для получения победоносного решения в социальном, политическом, экономическом аспекте.
Цели тренинга:
- Овладение инструментами и технологиями принятия точных решений в бизнесе, в управлении денежными потоками, в подборе и мотивации ближайшего окружения
- Повышение функциональности и личной эффективности руководителя
- овладение навыками управления динамикой предприятия, которая является причиной результативности бизнеса
- Овладение инструментами «выращивания персонала» с лидерским потенциалом
Содержание программы
1. Целеустремлённость лидера
- Осознаваемые и неосознаваемые цели лидера в бизнесе
- Векторность ведущего мотива деятельности
- Эмоциональное поле Успеха
- Логика экономической власти
- Направленность ведущего мотива деятельности
- Причины отсутствия результатов
- Управление эмоциями и успешность в бизнесе Развитие функциональности. Технологии
2. Принятие точных решений
- Структурность внутреннего мира человека
- Осознаваемый (20%) и неосознаваемый (80%) потенциал человека
- Способы принятия решений
- Иррациональность человеческого поведения
- Технологии принятия точных решений
- Иллюзия рационального контроля
- Интуиция лидера как безошибочный способ познания
- Принципы работы интуиции
- Применение интуиции при принятии экономических решений
- Факторы, влияющие на процесс принятия точных решений
- Процесс принятия решений в условиях неопределенности
- Модели и методы принятия решений
- Техники использования интуиции
- Практические аспекты
3. Язык единства действия
- Стереотипы в жизни Лидера как препятствие экономического роста
- Образ – как алфавит движения энергии. Работа с образами
- Психические вирусы в информационных потоках
4. Лидер и его окружение
- Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
- Лидер и его команда
- Системный детерминизм или как использовать «Систему», реализуя собственные проекты
- «Двойная мораль Мудреца» как условие самореализации Лидера
5. Этика Лидера. Критерий пропорциональности разума
6. Просмотр и анализ художественного фильма
- Эффективный мини-тренинг в интересной, легкой для восприятия форме с просмотром и анализом художественного фильма.