Менеджмент на основе лидерства
NEW EXCLUSIVE PROJECT
«Менеджмент на основе лидерства» - это системное обучение для руководителей высшего, среднего звена и кадрового резерва компании - направленное на овладение технологиями и инструментами, которые позволят раскрыть потенциал для экономического и личностного роста, повысить эффективность экономики предприятия и увеличить показатели прибыльности всех направлений бизнеса.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Подготовить руководителей для эффективного решения задач в области управления предприятием (или в сфере экономики, политики, предпринимательства).
Сформировать успешного руководителя, обладающего развитым умением принимать точные и прогрессивные решения в разнообразных управленческих ситуациях, способного анализировать и прогнозировать экономическую, организационную и социально-психологическую ситуацию на предприятии с тем, чтобы постоянно повышать эффективность своего бизнеса.
Обучить методу управления людьми через понимание природы человека и тех динамик, которые бессознательно движут им.
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:
Междисциплинарный подход, при котором точкой отсчета в анализе и изучении любых сфер деятельности всегда является руководитель. Знание базовой структуры человека дает возможность с точностью анализировать его психическую деятельность, а, следовательно, управлять и создавать любую необходимую функцию.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
Аудиторные занятия в формате бизнес - тренингов и семинаров. График занятий: 2 раза в месяц (в уик-энд формате по субботам).
Содержание программы
1. Психология лидера
- Семь качеств лидера.
- Становление лидера.
- Организация, как проекция личности руководителя.
- Влияние бессознательного на жизненный путь человека.
- Стереотипы как ограничивающий фактор развития.
- Этапы становления лидера.
- Базовые компоненты успеха лидера.
- Развитие интуиции.
- Развитие аутентичность руководителя-лидера.
- Практические рекомендации по формированию личности руководителя высшего уровня.
- Семь результатов.
2. Лидер и экономика
- Ментальность Лидера, составляющие и свойства.
- Логика управления собственными интересами.
- Действия Лидера при контроле над предприятием.
- Практическое рассмотрение проблем руководителей.
- Мораль и ценности Лидера. Трансцендентность ума.
- Стратегия защиты собственных интересов.
4 уровня экономики.
- Концепция Кармы. Концепция харизмы.
- Опасности, подстерегающие Лидера.
3. Принятие точных решений
- Структурность внутреннего мира человека
- Осознаваемый (20%) и неосознаваемый (80%) потенциал человека
- Способы принятия решений
- Иррациональность человеческого поведения
- Технологии принятия точных решений
- Иллюзия рационального контроля
- Интуиция лидера как безошибочный способ познания
- Принципы работы интуиции
- Применение интуиции при принятии экономических решений
- Факторы, влияющие на процесс принятия точных решений
- Процесс принятия решений в условиях неопределенности
- Модели и методы принятия решений
- Техники использования интуиции
- Практические аспекты
4. Интуиция Лидера
- Интуиция в бизнесе.
- Интуиция в области экономики.
- Точность оператора.
- Интуиция лидера как безошибочный способ познания.
- Техники идентификации интуиции.
- Принципы работы интуиции.
- Техники развития интуитивного видения. Прогнозирование результатов (сотрудников, предприятия, рынка).
- Прочтение внутреннего проекта действия, сделки, сотрудника.
- Инструменты интуитивного видения. Технологии интуиции в управлении бизнес - стратегиями, человеческими ресурсами, денежными потоками.
5. Креативность в бизнесе
- Концепция Рождение «Я».
- Педагогика креативности.
- Креативный человек.
- Индивидуализация, формирование и развитие. Триада становления.
- Креативный стиль жизни.
- Принятие инновационных решений в условиях ограниченных ресурсов.
- Способы нахождения креативных решений в бизнесе.
6. Техника решения проблем
- Виды проблем.
- Объективная проблема.
- Проблема отношений.
- Экономическая проблема.
- Технологии решения проблем.
- Управление успехом.
7. Самосаботаж
- Самосаботаж, как основа экономического краха предприятия.
- Проявления самосаботажа.
- Персонал и самосаботаж.
- Активаторы самосаботажа.
- Сопротивление результатам и изменениям.
- Виды сопротивлений.
- Работа с сопротивлением подчиненных.
- Путь роста.
- Концепция метанойи.
8. Управление денежными потоками
- Законы денег.
- Правила обращения с деньгами.
- «Конституция» богатого человека.
- Факторы финансового успеха.
- Причины потери денег.
- Способы повышения привлекательности товаров и услуг.
- Действия, направленные на экономический рост.
- Правила бизнеса, правила социума, правила политики.
- Практические инструменты увеличения денежного потока.
- Увеличение прибыли.
9. Технология взаимодействий (лидер-команда-окружение)
- Технология прочтения реальности.
- Виды информационно-энергетических полей. Информация и ее источники.
- Способы получения и передачи информации от сотрудников, клиентов и окружающих.
- Эффект сети.
- Позитивная энергетическая передача.
- Негативное воздействие другого.
- Способы защиты от негативности (атакующие техники и техники защиты).
- Технология экспресс-анализа ситуации, человека, действия.
10. Выращивание молодых лидеров
- Проект-«лидер».
- Как распознать лидерский потенциал.
- Природные ограничения.
- Комплексуальные ограничения.
- Ограничения вследствие недостаточной компетенции.
- Техники моделирования ментальности, ценностей сотрудника, согласно ориентирам компании.
- Модели взаимодействия, побуждающие к росту.
- Как мотивировать молодых лидеров. Ошибки в управлении.
- Кризисы и опасности роста.
11. Развитие точности и стратегического планирования и системного видения
12. Технологи диагностики существующего положения компании
13. Управление ключевыми функциональными стратегиями
14. Технология эффективного менеджмента
15. Построение команды
- Эффективность работы
- Методы развития
- Критерии оценки
- Качественная оценка работы
16. Управление командой
17. Управление взаимоотношениями в компании
18. Искусство мотивирующего управления
19. Лидерство как искусство управления
... и многое-многое другое...