Без комментариев...

Темпы роста технического прогресса

• Представьте, сегодня любой ребенок в Африке, обладающий смартфоном, имеет доступ к большему количеству знаний, чем Президент США 15 лет назад.
• На использование и распространение стационарного телефона потребовалось 50 лет.
• Сотовый телефон вошел в нашу жизнь за 7 лет, а социальные сети за 3 года.
• Первые принципы работы электронно-цифрового компьютера были разработаны в 1937 году. Первое устройство по этим принципам было создано в 1943 году. С тех пор каждые три года повышается мощность компьютеров. В наше же время мощность компьютеров растет уже каждые 11 месяцев.
• Современный смартфон в миллиарды раз более мощный, чем компьютер, использовавшийся 40 лет назад. А через 25 лет персональные компьютеры будут в 100 тысяч раз меньше и мощнее в миллиарды раз, они будут интегрированы в тело человека. И это уже не фантастика, а реальность.

Единственное что тормозит по отношению к техническому
прогрессу – это человеческий мозг
и как следствие:

• Незнание и непонимание куда и как двигаться человеку и компании.
• Проблемы взаимодействий подразделений, вовлеченности, развития потенциала компании (кадрового потенциала).
• Отсутствие навыка увидеть проблему и найти варианты решения.
  Увидеть – значит заглянуть вперед, спрогнозировать, а не решать по факту возникновения.
• Проблема скорости… понимания, действий, принятия решений.

На настоящий момент менеджмент – это изменения!

Чтобы держать руку на пульсе событий и вовремя предвидеть грядущие перемены, организациям необходимо радикально повысить эффективность человеческого ресурса.

Что бы костер горел постоянно – нужно
с определенной периодичностью подбрасывать дрова.
Такой же принцип в спорте, питании и БИЗНЕСЕ.

Специалисты «Leadership IQ» показывают в своей статистике, что в 81% случаев руководители и высококвалифицированные специалисты неуспешны именно по личностным причинам, и только в 11% по причине профессиональной некомпетентности.

Дело в том, что с возрастанием сложности должности и ее уровня, знаниями и навыками удельный вес профессиональных компетенций падает, а личностных компетенций - растет.

По статистике наиболее востребованными личностными качествами в бизнесе в период быстрых изменений являются:

«Лидерство - амбициозность»;
«Управление изменениями – гибкость мышления»;
«Эмоциональный интеллект»;
«Выращивание потенциала сотрудников»

 и это только базовый набор…

Именно поэтому «Бизнес Мастер Днепр» предлагает РЕШЕНИЕ:

 «Годовой СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ
МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ»

для выхода на качественно новый уровень управления Бизнесом.

Формат 4-6 модулей по развитию соответствующих компетенций и техник решения управленческих проблем.

Как мы это делаем:

• Эксклюзивные разработанные программы Бизнес-тренингов
• Управленческое консультирование (бизнес-сессии)
• Индивидуальное консультирование
• Долгосрочные проекты развития ТОП менеджмента

Поддерживать темп ПОСТОЯННОГО роста – это ДЕЛАТЬ!!!

Проект корректируется с учетом индивидуальных особенностей компании.
Дополнительная информация по телефону (067) 563-33-37 (Елена Безуглая)

P.S. Анекдот от БМ Днепр:
Встречаются два ТОП менеджера. Один другому говорит:
- А ты не боишься, что научишь своих сотрудников, а они уйдут.
Тот отвечает:
- НЕТ. Я больше боюсь, что я их не научу, и они останутся.