Формирование Саморазвивающейся Компании

г. Киев
- 2017

 
  1. Формирование Саморазвивающейся Компании
    • Формализация Миссии и основных Ценностей Компании
    • Способы сонастройки Ценностей Сотрудников с Ценностями Компании
    • Менеджмент на основе Ценностей. Методология для Наставничества 
    • Определение Направлений и Потенциала Роста Компании
    • Основные препятствия, мешающие выйти за рамки привычного мышления
    • Сдерживающие и развивающие факторы
    • Формирование навыков по раскрепощению мышления для активизации функции Креативного Мышления у Сотрудников
    • Раскрытие и формализация Индивидуального Креативного Потенциала у Сотрудников
    • Определение Потенциальных Голубых Океанов для Организации на основе активизации Индивидуальных Потенциалов Сотрудников
    • Вовлечение Сотрудников в разработку и во внедрение позитивных изменений
    • Технологии и Методы Управления Развитием Сотрудников и Организации в процессе внедрения и Реализации Инноваций
  2. Выращивание молодых Лидеров
    • Проект Жизни. Как распознать Индивидуальный Проект и Потенциал Сотрудника. Разница между Проектом и Потенциалом
    • Развитие Потенциала Личности внутри Идеологии и Корпоративной культуры Компании
    • Сонастройка ментальности и ценностей Сотрудника внутри Организации согласно его Индивидуальному Потенциалу и базовым устремлениям
    • Основные ограничения роста и развития Сотрудника
    • Модели взаимодействия, побуждающие к росту
    • Выращивание амбиций у Сотрудников
    • Как мотивировать молодых Лидеров?
    • Кризисные периоды в процессе роста и развития Сотрудников
    • Личные Ошибки в Управлении
  3. Самосаботаж как преграда Росту и Развитию Сотрудников и Компании
    • Самосаботаж как основа экономического и морального упадка Компании
    • Проявления Самосаботажа
    • Самосаботаж Сотрудников
    • Активаторы Самосаботажа
    • Саботаж как сопротивление трудовой активности, результатам и изменениям
    • Типологии Сопротивления
      • Открытое Сопротивление
        • Опровержение в чистом виде
        • Опровержение по сути
        • Контраргумент
        • Препирательство
        • Претензия к тону
        • Переход на Личности
        • Ругань
        • Драка/Физическое насилие
      • Скрытое Сопротивление (Сопротивление Бессознательного)
      • Сопротивление в третьем
      • Сопротивление по причине трансфера
      • Сопротивление сети
      • Сопротивление, обусловленное социальной реальностью
      • Хронический Самосаботаж
    • Работа с сопротивлением Сотрудников
    • Виды препятствий на пути роста и развития Сотрудников
      • Объективная реальность
      • Проблема отношений
      • Экономическое препятствие
    • Технологии разрешения проблемных зон и ситуаций
    • Борьба с прокрастинацией у сотрудников в Офисе/Компании/Бизнесе
    • Типичные ошибки Наставника 
    • Причины возможного эмоционального «выгорания» Руководителя в ходе наставничества
    • Стресс-менеджмент в работе Тренера. Способы восстановления после тренингов
    • Источники Энергии и Вдохновения 
  4. Управление Взаимоотношениями в Бизнесе
    • Life Stile Management (Живой Стиль Управления)
    • Системные и Творческие Люди внутри оргагнизации
    • Организация труда неамбициозных людей
    • Повышение ценностной значимости деятельности Сотрудников
    • Отличие лояльности от мотивированности
    • Ссоры в коллективе - Управление конфликтами 
    • Управленческие поединки в условиях ФНЛ
    • Переход от стратегии «Выиграть» к стратегии «Договориться о Совместном Развитии» 
    • Поздравления/Награждения/Поощрения
    • Вовлечение всех Сотрудников Компании в единое Действие
    • P.S. Что делать с теми, кто начинает работать на себя внутри Компании Руководителя 
    • Team-Business. Законы и правила ФНЛ
  5. Дистанционное управление Бизнесом
    • Самоорганизация Руководителя
    • Дистанционное Управление Командой/Фокус-Группами/Проектами в Бизнесе
    • Оптимизация и систематизация информационных потоков
  6. Разработка Корпоративного СМИ